สถานที่ที่ดีที่สุดในการพูดคุยเรื่องงานอยู่ห่างจากที่ทำงานคุณได้สร้างทีมระดับซุปเปอร์สตาร์ แต่แม้แต่พนักงานที่เก่งที่สุดก็ยังต้องการเวลาว่างจากงานของพวกเขา การหยุดทำงานเป็นการรีเซ็ตปัญหาในที่ทำงานแบบสากลทุกบริษัทสามารถได้รับประโยชน์จากโอกาสในการรวมตัวกันและผูกพันกันเป็นทีม ผู้ร่วมงานจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญและเป้าหมายของตนใหม่ และออกห่างจากความ
เป็นจริงและความท้าทายในชีวิตการทำงานในแต่ละวัน
การพักผ่อนเป็นทีมเป็นเครื่องมือสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม แต่มักใช้งานน้อยเกินไป การมีปฏิสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมใหม่ทำให้ทีมสดชื่นและพร้อมที่จะทำงานเมื่อกลับมาทำงาน
ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 5 ข้อที่คุณสามารถปฏิบัติตามเพื่อจัดระเบียบการล่าถอยของทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
1. มีส่วนร่วมทั้งทีม
คำถามสำคัญสองข้อที่ควรพิจารณาเมื่อจองที่พักคือ:
เราจะไปทำไม?
ใครควรมา?
ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังวางแผนการประชุมผู้นำ คุณอาจต้องการจำกัดการเชิญเฉพาะผู้บริหารและผู้มีอำนาจตัดสินใจภายในบริษัทของคุณ ตามหลักการแล้ว การพักผ่อนแบบทีมจะเปิดให้พนักงานของคุณทุกคน ถ้าเป็นไปได้ ทุกคนควรเข้าร่วม สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะป้องกันไม่ให้คนบางคนรู้สึกว่าพวกเขาถูกทอดทิ้ง การพัฒนาความรู้สึกร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีมของคุณก็มีความสำคัญเช่นกัน
Michael ที่Venture Team Buildingกล่าวว่า “การสร้างทีมควรนำทุกคนมารวมกัน การไม่สามารถเชิญคนบางคนในองค์กรอาจส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน ซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จ”
ความสามัคคีมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องการที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเป็นหน่วยเดียว การทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันจะช่วยเพิ่มความมั่นใจ ความชัดเจน และมีประสิทธิภาพ
ที่เกี่ยวข้อง: 17 คำพูดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานเป็นทีมทันทีเมื่อความสามัคคีหายไป
2. จ้างวิทยากรที่มีความรู้
เป็นเรื่องง่ายที่จะรู้สึกเหมือนคุณอาศัยอยู่ในห้องสะท้อนเสียงเมื่อทำงานภายในองค์กร คุณคุ้นเคยกับวัฒนธรรมองค์กรเป็นอย่างดี ตลอดจนวัตถุประสงค์และเป้าหมาย แต่การมุ่งเน้นและความตั้งใจเดียวนั้นสามารถขัดขวางนวัตกรรมและวิธีการใหม่ๆ ในการมองปัญหาได้ แม้แต่การระดมความคิดก็อาจกลายเป็นสิ่งที่เน่าเฟะได้
วิทยากรที่มีคุณภาพสามารถช่วยให้คุณมองเห็นสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองใหม่ พวกเขาสามารถนำความคิดสร้างสรรค์และความคิดใหม่ ๆ มาสู่โต๊ะที่สามารถช่วยแก้ปัญหาที่ท้าทายได้ และนำเสนอกลุ่มด้วยคำถามที่คุณอาจไม่เคยพิจารณามาก่อน
James A. McCaffery จากTraining Resources Groupแนะนำให้วิทยากรรับเชิญของคุณเข้ามามีส่วนร่วมตั้งแต่เนิ่นๆ ในกระบวนการวางแผน สิ่งนี้สามารถช่วยพวกเขาเตรียม
เนื้อหาและแบ่งปันในหัวข้อที่เกี่ยวข้องและกำหนดเป้าหมายให้กับทีมของคุณ
McCaffery ยังตั้งข้อสังเกตว่าผู้พูดภายนอกมักดูเป็นกลางมากกว่าผู้อำนวยความสะดวกภายในบริษัท นี่อาจเป็นประโยชน์อย่างมากหากคุณต้องการแก้ไขความไม่ลงรอยกันหรือยุติข้อโต้แย้งระหว่างพนักงานของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 10 ลักษณะของผู้จัดการที่ทีมยินดีที่จะเข้ามาทำงาน
3. ถอยออกไปนอกสถานที่
เมื่อจองสถานที่พักผ่อน สิ่งล่อใจของคุณคือจองสถานที่ใกล้เคียง เช่น ภายในเขตเมืองหรือนอกเมืองระยะทางสั้นๆ โดยปกติแล้ว ค่าใช้จ่ายสามารถเป็นปัจจัยกำหนดเมื่อต้องจัดงาน
หากอยู่ในงบประมาณ คุณควรหลีกหนีจากที่ทำงานและไปสู่สภาพแวดล้อมใหม่ๆ รัฐใกล้เคียงเป็นตัวเลือกที่ดี เพราะช่วยให้คุณและทีมของคุณมีโอกาสห่างจากสถานที่ประกอบธุรกิจของคุณ แต่ก็ไม่ได้ไกลเกินไป การวางแผนจึงไม่ใช่ฝันร้ายด้านลอจิสติกส์ ท้ายที่สุด คุณต้องคำนึงถึงความพร้อมและความสามารถในการเดินทางของทุกคน
การหนีออกจากสำนักงานสามารถช่วยให้ทีมของคุณมารวมกันได้ นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้รู้สึกสดชื่นหลังจากกลับจากการพักผ่อน มีเหตุผลที่พวกเขาเรียกมันว่าการพักผ่อน การหลีกหนีจากที่ทำงานทำให้คนของคุณมีมุมมองใหม่เกี่ยวกับปัญหาที่เหนื่อยล้า
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
